TALENTO EM TECNOLOGIA. POTENCIAL HUMANO.

Uma nova forma de descobrir talentos na era da IA.

Melhores conexões entre profissionais de tecnologia e as empresas que ajudam a construir.

A InGauss combina desafios de interpretação de papéis guiados por IA com um modelo matemático desenvolvido para explorar a compatibilidade entre pessoas, equipes e contextos de trabalho, por meio de como as pessoas raciocinam, colaboram e aplicam seus conhecimentos.

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Em desenvolvimento. Nosso modelo matemático, mestre de jogo com IA e protótipo básico de interface estão operacionais. Testes mais amplos são o próximo passo.

Três pessoas montam uma escultura colorida juntas, representando o potencial compartilhado.
Diferentes pontos fortes
Potencial compartilhado
Melhor em equipe
Brinque e descubraConheça seus pontos fortesEncontre sua conexão

01 / O DESAFIO

Boas pessoas.
Conexões por fazer.

Contratar pode custar demais aos dois lados: dinheiro, tempo e energia, sem compreender o que faz uma relação de trabalho dar certo.

PARA PESSOAS

Mais entrevistas. Pouca compreensão.

Estudantes e profissionais repetem avaliações, investem tempo não remunerado e ficam sem resposta, muitas vezes sem descobrir se uma equipe é adequada para eles.

  • Processos repetitivos que ignoram capacidades relevantes.
  • Estilos de trabalho e afinidade cultural deixados ao acaso.
  • Combinações inadequadas que podem contribuir para rotatividade e burnout.

PARA EMPRESAS

Grandes desafios. Um radar limitado.

Recrutamento caro nem sempre alcança as pessoas de que uma nova iniciativa precisa. Organizações menores enfrentam exigências semelhantes com menos recursos.

  • Altos custos de aquisição e alcance limitado.
  • Escassez de talentos e saídas ligadas ao mercado.
  • Pouco contexto sobre colaboração e desempenho sustentável.

02 / NOSSA META

Mais acesso.
Menos potencial desperdiçado.

Queremos democratizar o acesso a talentos essenciais de tecnologia e tornar a descoberta valiosa também para candidatos. Estimativas baseadas em dados sugerem custos de recrutamento potencialmente até 10 vezes menores e 24 horas ou menos entre descoberta e contratação. São metas a validar com uma amostra maior do mercado, não resultados comprovados nem garantias.

Custos menores: uma metaConexões mais rápidas: uma metaRecompensas: planejadas

03 / A IDEIA

Descobrir. Entender.
Conectar.

A experiência que estamos construindo usa um mestre de RPG com IA para guiar desafios. Um modelo matemático interpreta o que acontece na partida em relação a um contexto real de trabalho.

01 / RPG GUIADO POR IA

Encare um desafio.

Uma IA especialmente configurada como mestre de RPG propõe situações variadas que convidam as pessoas a raciocinar, decidir, colaborar e aplicar conhecimentos técnicos. Buscamos observar capacidades relevantes enquanto a IA transforma o trabalho.

Tenho interesse
RaciocínioColaboraçãoConhecimento aplicado

Seis dimensões. Uma visão contextual.

O modelo explora a compatibilidade entre pessoas, organizações e situações. Essas dimensões descrevem uma relação de trabalho, não o valor de uma pessoa.

01

Adequação

Como as capacidades de uma pessoa se relacionam com as exigências de uma função.

02

Pertinência

Como essas capacidades atendem à situação específica e às suas necessidades.

03

Perícia

O conhecimento e a habilidade prática aplicados a um desafio.

04

Cultura

Valores e formas de trabalho que favorecem a colaboração sem exigir uniformidade.

05

Pertencimento

As condições para se sentir incluído e contribuir com uma equipe.

06

Potencial

A capacidade de aprender, adaptar-se e crescer conforme o contexto muda.

04 / NOSSA JORNADA

Bases operacionais.
Mais a validar.

InGauss é um produto em estágio inicial de desenvolvimento. Veja o que funciona hoje e os próximos passos.

01

OPERACIONAL HOJE

O núcleo ganha forma.

O modelo matemático, o agente de IA mestre de RPG e um protótipo básico de interface estão operacionais. É um marco de desenvolvimento, não uma prova de resultados de mercado.

02

PRÓXIMO / CONCLUIR E TESTAR

Integrar a experiência.

Concluir os componentes restantes, integrar a experiência e testá-la com uma amostra mais ampla de pessoas e empresas.

03

ROADMAP / ACESSO ANTECIPADO

Fazer a participação valer a pena.

Acesso gratuito temporário e recompensas para candidatos estão planejados. Queremos tornar a remuneração do tempo dos candidatos uma mecânica permanente da plataforma. Datas, condições e benefícios ainda estão sendo definidos.

05 / PARA QUEM

Carreiras em tecnologia.
Equipes ambiciosas.

Partimos da realidade do trabalho em tecnologia: novas ferramentas de IA, estratégias produtivas em mudança e necessidades de negócio em evolução.

Estudantes e profissionais

Pessoas de engenharia de software, dados, IA, QA, projetos e produto que querem ter suas capacidades relevantes e seu potencial compreendidos.

Empresas que constroem com tecnologia

Organizações em busca de pessoas adequadas às suas funções, formas de trabalho e desafios atuais. Damos atenção especial a pequenas e médias empresas e organizações emergentes com grandes objetivos e orçamentos modestos.

Um ecossistema que vale a pena construir

Instituições de ensino, comunidades e aliados estratégicos que nos ajudem a testar hipóteses, melhorar a experiência e ampliar o acesso a oportunidades.

06 / VAMOS CONSTRUIR O QUE VEM A SEGUIR

Ajude a construir
o que vem a seguir.

Queremos conversar com investidores, aliados estratégicos, patrocinadores e pessoas interessadas em apoiar o projeto de forma contínua. Traga um desafio de contratação, uma perspectiva de pesquisa ou uma ideia de parceria. Ainda não temos uma página no Patreon; entre em contato para explorar como contribuir.

Explorar uma colaboração
Investidores e aliadosPatrocinadores e apoiadoresParticipantes iniciais

07 / POR QUE ESTAMOS CONSTRUINDO

Já vivemos
essa dificuldade.

Como profissionais e líderes de equipe, já sentimos os custos, o esforço repetido, a frustração e a falta de resposta do recrutamento. As pessoas merecem um processo mais cuidadoso, e as empresas, acesso a excelentes talentos sem orçamentos exorbitantes.

Respeitar o tempo das pessoas

Avaliações repetidas e candidaturas sem resposta têm um custo humano real. Queremos que participar tenha valor por si só.

Compreender o contexto

Habilidades por si só não explicam toda colaboração bem-sucedida. Expectativas, formas de trabalho e a situação também importam.

Construir, testar e melhorar

Nossa convicção nasce da experiência. Nossas afirmações precisam de evidências: testes mais amplos nos ajudarão a aprender o que funciona e o que melhorar.

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